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內容簡介: 朱素英博士經幾年努力，完成《後繼任期家族企業權威傳承研究》一書，這是作者多年來博客來書店潛心研究家族傳承問題的心得，似乎是國內第一本有關問題的專門著作，盡管還顯得有些拙樸，但不乏創新的思考和卓有洞見的分析，是對我國家族企業傳承理論與實踐問題的大膽探索。

家族權威控制是家族企業公司治理和家族企業領導行為中的一個重要特征，近年來，國內外不少學者開始關注這一重要課題。尤其在中國過去30年的改革開放中成長起來的家族企業，創業家族對企業保持著高水平的家族控制，這其中，家族創業者(創業領袖)的權威控制是節省家族企業治理成本、實現快速創業成長的一個重要因素，企業的成長和市場競爭績效的優勢地位伴隨著家族企業創業者的權威地位的不斷加強，籠罩在領袖魅力之下的成功創業者成為家族企業的精神領袖和難以替代的領導權威。隨著第一代創業者逐漸進入退位時期．繼任問題提到議事日程。在最近一些年，一些家族企業已經實現了繼博客來網路書店任或正在繼任過程之中，而也有相當比重的家族企業即將進入正式的繼任程序。這其中，一個重要的問題是，繼任者如何在接任後度過企業權威缺失的階段，並重新建立起新的權威控制?作者正是敏銳地觀察到這個問題，而提出“後繼任期家族企業權威傳承”問題作為研究的重點，這顯然是一個具有重要理論與實踐價值的研究課題。

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• 作者： 朱素英
• 出版社：經濟科學出版社
• 出版日期：2011/11/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

機捷地下站救災演練 過程逼真

（中央社記者卞金峰桃園16日電）桃園機場捷運線有7個地下車站，因應災害發生救援困難度，桃園巿消防局與桃園大眾捷運股份有限公司，今天聯手在A7體育大學站進行消防演練，過程逼真。

這場演練動員不少特殊消防救災車輛及設備，兩單位動員超過100多名人力，認真演練每個動作，學習可能面對的各種救災狀況。

演練模擬A7體育大學站地下站月台層被人縱火，一時濃煙四起，地下站月台層陷入黑暗，乘客驚聲呼叫，A7體育大學站站務人員立即啟動自衛消防編組，疏散乘客、引導逃生及救火，同時間向119報案。

桃園巿消防局派遣鄰近A7體育大學站的消防單位人車馳援，加派排煙車到現場，以利快速將地下站月台層的濃煙排出。

救災消防人員在車站地面入口處架起管制站，防止有人再進入現場，並後送傷者到醫院，救災消防人員也全副武裝，進入地下站月台層。

救災人員配帶先進的熱顯像儀以利快速找到火點，為避免在黑暗的地下站失去方向，他們先鋪導光索引導前進，又因地下室無線電收訊不佳，救災消防人員使用移動式基地台，接上捷運站的洩波同軸電纜，讓地下地上的通訊更為順暢。

桃園機場捷運線目前總共有22個車站，其中高架站是15個，地下站7 個，未來還有兩個地下車站（目前還在施工中）。1041216

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/機捷地下站救災演練-過程逼真-093858078.html

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